Gebäudereinigung Heinrich Schmid Projekt-, Bau- u. Gebäudemanagement GmbH & Co. KG
"Die Verwaltung und Bewirtschaftung von Gebäuden bezeichnet man gemeinhin als Liegenschaftsverwaltung oder Facilitymanagement (FM). Beides dient dem Betrieb und langfristigen Werterhalt einer Immobilie. Worauf kommt es dabei an?
Die Lebensdauer von Immobilien ist abhängig von der Bauart, dem Verwendungszweck und der Nutzungsintensität. Einfamilienhäuser, Mehrfamilienhäuser, Industriehallen oder Gewerbeimmobilien sind diesbezüglich schwer zu vergleichen. Doch grundsätzlich gilt: Je öfter und regelmäßiger eine Immobilie gewartet und instandgehalten wird, umso länger können sich Besitzer und Bewohner an ihr erfreuen.
Die Wartung und Pflege eines Gebäudes sind also essentiell, um den Wert der Immobilie zu erhalten. Die Überwachung und Dokumentation der Wartungsintervalle ist eine der Kernaufgaben des Facilitymanagements.
Aufgaben des Facilitymanagement
Der Lebenszyklus einer Immobilie teilt sich in vier Phasen auf. Er beginnt mit der Planung und Projektentwicklung gefolgt von der Realisierung des Bauvorhabens – der Bauphase. Mit der Bauabnahme und dem Übergang des Bauwerks an den Bauherrn oder Nutzer beginnt die Nutzungsphase. Die Gesamtkosten für den Unterhalt und den Betrieb in der Nutzungsphase übersteigt die Baukosten um ein Vielfaches (siehe Grafik). Nachdem das Lebensende des Gebäudes erreicht ist folgt die Verwertungsphase, meist in Form von Abriss und Entsorgung.
Kosteneinsparung durch Facility Management
Die Kosten während der Nutzungsphase sind also weitaus höher als die Baukosten. Demzufolge ergibt sich ein großes Einsparpotenzial, wenn man dies bereits bei der Bauplanung berücksichtigt. Idealerweise sollte man bereits in dieser frühen Phase einen Facility-Manager beratend hinzuziehen. Dieser wird aufgrund seiner großen Erfahrung Bauausführungen vermeiden, die später zu unverhältnismäßig hohen Betriebskosten führen. Typische Beispiele sind für die Reinigung schlecht zugängliche (Fenster-)Flächen oder empfindliche Oberflächen, die regelmäßig erneuert werden müssen oder noch nicht ausgereifte gebäudetechnische Installationen u.a.
Facilitymanagement von Heinrich Schmid
Für die Verwaltung und den Betrieb einer Immobilie ist es wichtig, exakte Leistungskataloge zu definieren. Im Idealfall entstehen solche Leistungsbeschreibungen in Zusammenarbeit mit den Immobilienbesitzern und den Gebäudenutzern. Mit letzteren ist dann auch abzuklären, welche Serviceleistungen und Verfügbarkeiten benötigt werden.
Zu unserem Leistungsspektrum im Facilitymanagement gehören sowohl technische als auch infrastrukturelle und kaufmännische Aufgaben."
Quelle: Heinrich Schmid Projekt-, Bau- u. Gebäudemanagement GmbH & Co. KG (https://www.heinrich-schmid.com/)
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